深青企联携手《首席访谈》一同走进西昊人体工学椅

西昊是谁？

这是一家过去8年每年保持30%至50%营收增速的公司。2025年全球出货量突破220万件，产品销往超122个国家和地区，销售额突破20亿元。2022年至2025年，西昊连续四年蝉联人体工学椅全国销售额、销量双第一。

但比这些数字更值得探究的，是这家企业如何做到的。

活动从参观西昊展厅开始。企业家们亲手体验了那把被拆解为137个可调节部件的椅子——头枕、扶手、腰靠……几乎是能拆的都拆了，不能拆的也打散重来。他们触摸了从传统弹簧进化到玻纤弹片的底盘材料，感受了一把椅子从“能坐”到“撑腰护背”的进化历程。

这些数字与体验背后，是西昊15年只做一件事的坚持。

活动现场，西昊智能董事长罗慧平分享了自己跌宕起伏的创业历程。从导游、地产销售到钢材贸易，再到餐饮创业，他曾经历近30份职业，甚至在2009年信用破产、被银行催债至老家村委。

正是这段“屡屡碰壁”的经历，让他深刻认识到：人不能没有定性，必须找到一件值得长期坚持的事。 2011年，他切入电商领域，从零搭建团队、自建供应链，带领西昊在行业洗牌中坚定拥抱平台变化，从淘宝到京东、从出海到回归线下，每一步都“等风来”而非追风口。

在产品创新上，西昊也曾走过弯路——第一次十几万元的研发投入换来累计超400万张销量，但随后数年“为创新而创新”却颗粒无收。2019年重新确立“以用户为中心”的研发导向，2022年推出的C系列、S系列将品牌推向高端，助力营收连续年增50%。2024年发布首款智能人体工学椅T6，并首次实现专利授权出海创收。

面向未来，罗总提出“生命保障舱”愿景：当AI与虚拟世界成为常态，座椅将不仅是支撑工具，更是集健康监测、营养保障、精神关怀于一体的生命终端。他说：“深圳有电，就有想象力。”西昊正从家具企业向大健康科技跃迁，用坚持与创新，重新定义“坐”的未来。

随后的“首席老板请坐圆桌对话”环节将活动推向高潮。

罗慧平与韩后品牌创始人王敢敢、伊登软件董事长丁新云展开深度对谈，围绕“专注力量”“长期主义”“情绪价值”“AI时代”“创业韧性”五大议题激荡思想。

王敢敢从负债15亿到出版《敢输才会赢》，分享了自己对“从山顶走下来的才是孤胆英雄”的切身体悟；丁新云从企业信息化服务行业的角度，探讨了B2B企业如何在“什么都做”的诱惑中保持定力。

在“长期主义”议题讨论中，罗慧平透露西昊每年将13%到16%的利润投入研发。当被问及“砸进去的钱用户没感觉怎么办”时，他表示：“长期意味着你今年做的投入，可能五年后才看到回报。”这一观点引发了在场企业家的共鸣。

韩后品牌创始人王敢敢（左）、西昊智能家居董事长罗慧平（中）、伊登软件董事长丁新云（右）

三位嘉宾的坦诚分享，让在场企业家频频点头。正如主持人在收尾时所说：“企业家的韧性，不是在顺境里练出来的，是在'我不想干了但明天还得起来开门'的那些早晨磨出来的。”

首席朋友圈，是由《首席访谈》发起成立的企业决策人社群，汇聚投资人、企业家、超级个体。首席参访作为旗舰活动，带着企业家们走进标杆企业——“不看新闻稿，看工厂；不听PPT，听真话。”

《首席访谈》创始人许浒传（左）、西昊智能家居董事长罗慧平（中）、韩后品牌创始人王敢敢（右）

活动最后，首席朋友圈为西昊颁发了“首席参访联合发起机构”牌匾。华夏鲲鹏高级副总裁、深圳市人工智能产业协会轮值会长张正，创维商学院执行院长郭婷，上善至道管理咨询董事长宋波，江小白首席顾问、想想我再告诉你（深圳）品牌管理咨询有限公司董事长叶明等多位企业家代表被授予“首席领航员”称号。从这一天起，西昊不仅是参访的标杆，更成为首席朋友圈企业家们的固定交流据点。

这场参访，让众多企业家们看到了一件事：一个看起来足够“窄”的赛道，只要把一口井打到足够深，就能打出整个行业的标准。西昊用15年证明了一个道理——专注不是保守，是另一种进攻。当外部环境充满不确定性时，企业家的定力与对“窄门”的坚持，或许正是穿越周期最确定的航向。

未来，深青企联将持续发挥平台桥梁纽带作用，常态化开展标杆企业参访、行业交流、资源对接等系列活动，为广大青年企业家搭建学习赋能、互通共赢的优质平台，助力会员企业拓宽发展视野、借鉴优秀经验、链接优质资源，赋能深圳青年企业家群体高质量发展。

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